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2022年,双11就要归档了!缩短天猫预售期JD.COM新植草期的亮点还有这些.

作者:admin 时间:2022-09-24

今年,互联网玩家也在同城即时消费、业绩等方向进行重点推进。互联网游戏开始聚焦,回归“日常”。作为最重要的游戏之一,双11也将顺应潮流再次发生新的变化。

9月8日,天猫宣布“2022天猫双11全球狂欢季”将于10月24日晚8点预售,延续去年晚8点预售风格,10月31日首销,11月10日第二次发售。相比前两年,天猫今年的预售期略有缩短。

JD。COM早一步。昨天(9月7日),在双11商家大会上,JD.COM公布了今年的促销节奏。055-79000记者注意到,今年JD.COM新增植草期,10月开始,10月下旬进入预售预热期。同时,今年的28小时开放会及时上线播放。在内容运营上,增加了短视频排位和店播排位。

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“希望新增小微业务数量同比超过100%,销售额同比增长100%。”JD.COM零售CEO辛力军如是说。

消费者对促销节日的冷漠,已经逐渐让618和双11失去了往日的模样,今年的双11可能会延续“保守”低调的风格。但对于平台以及平台上的商家来说,年中年末的促销仍然是经营业绩释放的关键节点。能不能有“好收成”,完全在这里。

外部环境仍充满不确定性,这仍将是未来很长一段时间的主要问题。今年双11新在哪里?商家方真正需要的是什么?平台和品牌商家如何互助?

“尽管今年二季度以来外部形势依然严峻,但我国消费长期发展的基本面没有改变。”在JD.COM招商大会上,辛力军公布了一组数据:今年上半年,JD.COM 25000多家门店营业额实现翻番,仅第二季度,JD.COM新增第三方零售商数量同比增长40%。

C端用户数量的放缓是大家一致的情况。相比之下,电商下沉市场的攻防战已经在上半场结束。如何在现有模式下再次扩展规模?JD。COM的思路是从B端入手,招募新业务。

记者JD.COM了解到,今年年初,JD.COM推出了“京东。COM小店”模式为优质个体工商户。遵循这一模式,双11和JD.COM今年将建立“工厂店”模式,帮助商家连接优质货源。重点扶持对象为:产业带工厂、个体工商户、农民、大学生等。在JD.COM开店。

JD.COM集团副总裁、JD.COM零售平台生态部负责人孔项英指出,在JD.COM建立的“工厂店”模式,专注于帮助小微商家直接获取优质商品,提高商品丰富度,实现批量购买。据她介绍,JD.COM将引进更多的特色产业,同时为“京东小店”开设200多家二类商家。COM”。

“JD的小店。COM”和JD.COM的“工厂店”等。先后在B端尝试过。从实际管理层面来说,他们可以为JD.COM持续培养和输送优质商户,维持全站商户体系的平衡。

以平台上的电子锁店孔为例,今年2月入驻,通过资源扶持,迅速从商户成长为商户,7月销售额较6月增长256%。

从更长远的战略角度来看,向工厂、个体农户等小微商家的延伸,以及产业带的覆盖,在一定程度上可以算是京东。COM持续强化下沉市场的策略,更丰富的商品池,平衡的业务体系,可以呼应C端的4亿“富余”用户。

JD.COM集团CEO徐磊在JD.COM召开的Q2财报电话会议上也明确表示,将加强下沉并购战略

在JD.COM Q2第三方商家数量同比增长方面,京东。COM一贯的“开放生态”正逐渐发挥作用。交通生态升级是JD.COM整体开放战略的核心。JD.COM特别指出,今年双11将继续完善流量运营机制,帮助商家全渠道流量提升20%以上。

记者注意到,京东。COM的流量生态和运营机制在今年6月18日进行了大幅调整。今年618之前,JD.COM app 11.0正式升级。通过大幅提高首页、渠道、店铺等短视频的比例。它推广了店铺推荐等。

今年双11期间,JD.COM主站也将迎来新的变化。JD.COM将在站内首页推出“探馆”频道,“店星”系统也将面临新一轮升级,为优质商家提供流量支持,提高其转化率。

易观品牌零售行业高级分析师陈涛接受《每日经济新闻》记者连线大促节点,权衡短期业绩和长期商业影响。对于商家来说,不参加大促的损失会更大。

“大促期间,品牌商家的优惠是一定的,短期内可能会造成部分商家毛利降低。但长期来看,大规模、大范围的消费优惠政策还是会点燃消费热情,高饱和流量的灌注带来的长期效应一定程度上可以弥补部分短期损失。”陈涛指出。

随着交通生态的全面升级,JD.COM也将优化相应的交通运行规则。JD.COM透露。COM的“商店之星”系统已经完全升级。

记者发现,在新机制下,高星级店铺将被JD.COM秒杀、JD.COM小魔方、JD.COM闪购、JD.COM PLUS会员等流量聚合渠道曝光,并且星级也会在商品详情页、店铺首页、店铺详情页、东东等页面展示,加强消费者的认知和信任。

事实上,在高流量、高爆款的区域,全渠道曝光机会的增加,短期内会增加站内的点击量和关注度,但长期会加强品牌的消费感知。尤其是在如今流量几近峰值的电商零售战场,加强流量的质量转化是一种新的方式。

除了商家端的一些调整和变化,首次大促的节奏也发生了微妙的变化。今年双11有哪些变化和不变?上海财经大学电子商务研究院执行院长崔丽丽通过微信告诉《每日经济新闻》记者,今年双11,电商平台在前期会比往年考虑更多,相应的销售策略可能会有所调整。

“双11,JD.COM新植草期,一方面是为新品、新品牌、新商家做铺垫,预测市场机会;另一方面也是为了帮助控制大消费促销的‘享受节奏’。不显得太急于求成,也不强调预定的规模,给消费者相对充裕的时间去考虑和选择。”她补充道。

双11的时间被拉长了,从最终的实际效果来看,似乎并不能让人感到满意。因此,注重控制销售节奏,及时进行营销推广,仍将是摆在各家面前的最大课题。

JD.COM还表示,可能会在双11中重用今年618积累的经验,比如在疫情不确定的背景下,会继续加强物流履约能力以覆盖更多商家,更加注重全链路的服务化商家的增长。

至于品类层面的变化,她认为会更加关注日常生活和刚需产品。“这种变化更符合消费整体萎缩的趋势。”她说。

本季度长尾和非刚需产品增速较弱,民生、保健品等产品需求在今年二季度大幅增长,尤其是民生产品依然较为强劲。从Q2的财务报告中不难看出这样的趋势。

als JD.COM集团首席财务官冉旭

针对今年双11将面临的品类转移,陈涛也表示了肯定。他告诉记者,虽然家电3C仍然是一个坚实的商品类机箱在京东。COM的零售,目前JD.COM整体战略重心正在转移,由此带来的更多资源的投入,无论是外部市场趋势的变化,还是JD.COM自身的变化,都在增加到日用品的范畴。

“JD。COM在3C家电品类的口碑已经形成了强大的品牌效应,这将在一定程度上影响消费者在其他品类的购买决策。另一方面,日用品最重要的特点是需求的即时性,对平台的性能要求很高。JD.COM有这样的能力支持它。”陈涛指出。

日前,JD.COM也正式对超市品类做出了最新的业务战略定位:成为JD.COM第二家零售创业的主力军,继3C家电之后,京东。COM的第二大支柱品类,领先优势大,是吸引新用户的主力。

在这一年里,互联网玩家也在同城即时消费和性能的方向上取得了关键进展。互联网游戏开始聚焦,回归“日常生活”。双11作为最重要的游戏之一,也将顺应潮流发生新的变化。

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